СМИ и Интеpнет: проблемы правового регулирования

Лидеры, ны
нешний список которых окончательно определился в период с конца 1998 по
апрель 2000 года, вполне удовлетворяют запросы реально существующей
аудитории в пределах реализуемых информационных стратегий. Соответ
ственно, единственная возможность успеха — принципиально новая страте
гия, до сего момента никем не предложенная.
8.1.3. Кадровый кризис
Не в последнюю очередь то, что чаще всего реализовывались наиболее
примитивные модели создания и развития информационных ресурсов и ка
чество продукта на выходе получалось таким, что спасти проект от краха не
СМИ и Интернет: проблемы правового регулирования
24
могли ни размеры инвестиций, ни масштабные рекламные кампании, —
связано с отсутствием на рынке достаточного количества грамотных специ
алистов во всех сферах. В медийном секторе это наиболее ярко сказалось в
течение второго и третьего периодов, когда спрос на специалистов явным
образом превышал предложение.
Если проблемы с техническими специалистами разного рода стояли и
продолжают стоять не так остро, то число подготовленных специалистов по
контенту явно недостаточно; невысокое качество содержания большинства
информационных интернетресурсов — прямое тому свидетельство.
При этом ведущие оффлайновые специалисты до последнего времени
не очень охотно контактировали с интернетСМИ, что связано как с более
низким уровнем оплаты в них, так и с укоренившимися представлениями об
интернете как малоинтересной маргинальной среде. Стоит также отметить,
что зачастую тексты оффлайновых специалистов оказывались невостребо
ванными пользователем, поскольку для того, чтобы адекватно учитывать
требования новой информационной среды, требуется некоторый опыт.
Но еще более остро ощущается недостаток кадров на ином уровне: пер
вый период, характерной чертой которого была низкая активность игроков,
не стал благоприятной средой для появления большого числа способных по
рождать оригинальные идеи разработчиков, а также топменеджеров, спо
собных руководить поддержкой крупных проектов.


Данная книга публикуется на сайте только в целях ознакомления! Все права принадлежат авторам. Администрация сайта не несет ответственность за использование данного материала в иных целях.



Используются технологии uCoz