СМИ и Интеpнет: проблемы правового регулирования


Ориентация новых игроков на сферы, традиционно доходные и популяр
ные в западном интернете, наложила свой отпечаток и на стратегии реализа
ции новых проектов в медийном секторе.
Но прежде чем говорить собственно о стратегиях реализации проектов,
нужно отметить немаловажную деталь: новые игроки действовали двумя
способами — либо начиналась разработка проектов с нуля, либо приобре
тался уже популярный проект (иногда группа проектов — так действовала,
например, компания «Русские фонды») и уже на его основе начиналась раз
работка нового ресурса, как правило, портального типа.
Еще одна немаловажная деталь: в этот период активизировались не толь
ко иностранные инвесторы. В этот период в интернете активизировались
также традиционные лидеры в оффлайновой сфере массмедиа. Прежде
всего это Владимир Гусинский (как известно, «МедиаМостом» была созда
на специальная структура — «МеМоНет», осуществляющая разработку про
ектов в интернете) и Борис Березовский (подконтрольные ему ресурсы были
объединены в тот момент в рамках портала «Постфактум»). Безусловно,
нельзя не отметить того факта, что приход в сеть медиагигантов (например,
портала «НТВ.Ру») существенно поднял планку качественных требований,
предъявляемых к медийным интернетресурсам. В то же время был совер
шен ряд ошибок, как традиционных для периода в целом (принятые страте
гии развития, способы решения кадровых проблем и т.п.), так и характерных
только для этих игроков (ориентация в первую очередь на разработку интер
нетверсий традиционных СМИ и, в целом, тяга к перенесению в онлайн
систем отношений, зарекомендовавших себя в оффлайне).
СМИ и Интернет: проблемы правового регулирования
16
5.1. Стратегии развития интернет*проектов
в период «инвестиционного бума»
Фактически, в течение этого периода наиболее активные из новых игро
ков реализовывали две стратегии (иногда сочетаемые между собой) создания
и развития интернетпроектов в медийной сфере. Соответственно, домини
ровали два типа проектов.


Данная книга публикуется на сайте только в целях ознакомления! Все права принадлежат авторам. Администрация сайта не несет ответственность за использование данного материала в иных целях.



Используются технологии uCoz